Цели и задачи инвестиционного менеджмента

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Инвестиции и закономерности инвестиционного процесса в современных условиях 1. Тенденции развития инвестиционных процессов в России 1. Понятие инвестиций и инвестиционного процесса на предприятии 1. Анализ источников инвестиций и форм инвестирования 1. Исследование факторов и методов повышения эффективности инвестиционной деятельности на предприятии 2.

Иностранный инвестор 4 страница

Система организационного обеспечения ИМ - это совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по различным аспектам инвестиционной деятельности ИД и несут ответственность за результаты этих решений.. Функциональное построение центров управления ИД существенно отличается на предприятиях разных за размерами и используемыми общими организационными структурами управления.

На предприятиях, использующих простую линейную организационную структуру управления характерна для малых предприятий функциональные центры управления ИД, как правило, не создаются в связи с незначительным объемом ИД. На предприятиях, использующих линейно-функциональную организационную структуру управления характерна для средних предприятий функции инвестиционного управления возлагаются на специального инвестиционного менеджера или на общий центр управления ИД, находящийся в составе финансовой службы предприятия.

Такой инвестиционный центр осуществляет управление всеми основными аспектами ИД предприятия, координируя свои действия с центрами управления операционной и финансовой деятельностью предприятия.

Анализ инвестиционных решений в процессах наращения и всеми основными видами деятельности предприятия и всеми стадиями его жизненно-.

инвестиции 5 Каждое предприятие осуществляет инвестиционную деятельность с целью получения инвестиционных ресурсов, необходимых для его развития. Однако помимо этого, такое направление служит определению объектов инвестирования, формированию инвестиционного проекта, учитывающего все необходимые параметры с соблюдением баланса всех составляющих, а также обеспечению его реализации.

Непосредственно анализ инвестиционной деятельности предприятия придает движение инвестиционной политике организации, характеризуя эффективность принятых мер и тем самым вырабатывая тактику и стратегию последующих действий. В процессе анализа обосновываются планы и решения, а также осуществляется контроль за выполнением поручений. Подробное исследование позволяет выявить резервы инвестиций, которые могут быть задействованы в дальнейшем. При этом оценка инвестиционной деятельности проводится как по всему предприятию в целом, так и по отдельным направлениям или структурным подразделениям.

Мотивация инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде 4 2. Эволюция критериев инвестиционной деятельности 6 3. Функции инвестиционного менеджмента 10 Заключение 14 Практическая часть 16 Введение Инвестиционный менеджмент представляет собой вполне самостоятельную область экономической науки и финансовой практики. Как инвестиционный маркетинг и инвестиционный консалтинг, инвестиционный менеджмент в качестве основного вектора развития определяет достижение долгосрочных целей с помощью рационального, продуктивного и эффективного налаживания процесса инвестирования.

Но главное -- управление этим процессом.

ТЕМА 7. Формирование инвестиционной стратегии предприятия . 87 В его профессиональной деятельности на первый.

Основными компонентами системы являются целевые, функциональные подсистемы, а также подсистемы обеспечения управления инвестиционной деятельностью. К целевым относятся подсистемы, связанные с управлением процессами вложения капитала в новое строительство, реконструкцию, модернизацию предприятия, обновление его основных производственных фондов.

Функциональные подсистемы направлены на решение задач по организации инвестиционного маркетинга, мониторинга, разработку прогнозов и программ. Подсистемы обеспечения связаны с социально-психологической подготовкой, организацией информационного, кадрового, технического, финансового и других видов обеспечения управления инвестиционной деятельностью на предприятии. При формировании целевых подсистем особо важное значение приобретает определение совокупности целей инвестиционной деятельности на предприятии и их приоритетность.

Для разработки системы целей целесообразно использовать методику построения дерева целей, применяемую в современном программно-целевом управлении. Для формирования функциональных подсистем большое значение имеет правильное решение вопросов, связанных с организацией инвестиционного маркетинга, инвестиционного мониторинга, инвестиционного проектирования.

Инвестиционный маркетинг — это анализ инвестиционной конъюнктуры, направленный на выявление, согласование инвестиционных возможностей и потребностей предприятия в разработке и реализации инвестиционных проектов и программ с целью получения прибыли дохода или другой выгоды. Для многих предприятий инвестиционный маркетинг новое явление, не получившее пока должного развития. Здесь целесообразно использовать отечественный и зарубежный опыт, а также положения общей теории маркетинга.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ МАТРИЧНОГО ПОДХОДА

Это означает, что управление проектом также является частью управленческой системы значительно большего размера. В настоящей статье будет акцентированно рассмотрен инвестиционный менеджмент как область искусства и технологии достижения поставленных целей с привлечением капитала, человеческого труда и других ресурсов в инвестиционной деятельности. Метафоры менеджмента в инвестиционной сфере К сожалению, те определения менеджмента, которые приходилось наблюдать, не удовлетворяют в части их ясности.

Как любой комплексной и системной категории, менеджменту действительно трудно дать исчерпывающую характеристику, поэтому попытаюсь зайти с другой стороны. Предлагаю рассмотреть не умозрительные сентенции, а взглянуть на метафорические образы, которые характеризуют два крайних альтернативных взгляда на управленческий аспект.

Система управления инвестиционной деятельностью на предприятии – это Инвестиционный маркетинг – это анализ инвестиционной конъюнктуры.

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Инвестиционный менеджмент и его функции инвестиции Реализация указанных выше задач и достижение основной цели инвестиционной деятельности предприятия возможны на основе организации управления этой деятельностью, называемого инвестиционным менеджментом. Инновационный менеджмент представляет собой систему управления инвестиционной деятельностью предприятия, включающую в себя механизм реализации как традиционных, так и специфических функций управления.

К традиционным функциям инвестиционного менеджмента, являющимся общими для любой системы управления, вне зависимости от вида деятельности предприятия, его организационно-правовых форм и форм собственности, относятся: Основными специфическими функциями инвестиционного менеджмента, состав которых определяется конкретным объектом той или иной управляющей системы, являются: Более подробное содержание каждой из перечисленных общих функций инвестиционного менеджмента сводится к следующему.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия. Реализация данной функции осуществляется исходя из общих стратегических планов экономического развития предприятия. Разработка этой стратегии осуществляется с обязательным учетом результатов прогнозирования конъюнктуры инвестиционного рынка. Будучи неотъемлемой составной частью общей стратегии экономического развития предприятия, инвестиционная стратегия предполагает формирование системы целей и целевых показателей инвестиционной деятельности на долгосрочный период, определение приоритетных задач, решение которых предполагается в ближайшей перспективе, разработку политики действий предприятия по основным направлениям инвестирования.

Основы инвестиционного менеджмента: оценка эффективности инвестиционного проекта

В пособии рассматриваются основные понятия инвестиционного менеджмента, принципы классификации инвестиций, методы и модели управления формированием инвестиционных ресурсов, модели оценки и управления проектными рисками, методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Охарактеризованы модели и методики разработки инвестиционных проектов. Рассмотрены модели дисконтирования, определения емкости рынка, формирования политики ценообразования, налогообложения; представлены методики разработки производственного и финансового блоков инвестиционных проектов.

Курс «Инвестиционная деятельность предприятий» представляет собой звено цик- крывающие сущность управления инвестиционной деятельностью в его . Тема 4. Оценка эффективности инвестиционных решений с учетом.

Освоение подобных методик желательно для каждого, кто намерен заниматься инвестированием. Стадии инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент содержит в своей основе четыре управленческих стадии: Задачи инвестиционного менеджмента Анализ, выбор и оценка инвестиционных объектов с учетом риска и доходности.

Обеспечение роста экономического и производственного развития предприятия за счет эффективной инвестиционной деятельности. Максимизация доходности объекта за счет прибыли от инвестиционной деятельности. Обеспечить финансовую устойчивость и платежеспособность фирмы в процессе осуществления инвестиционной деятельности; Своевременно реализовать инвестиционные проекты и программы.

Функции инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент выполняет следующие функции: Планирующая функция — на этой стадии осуществляется разработка инвестиционной стратегии и инвестиционной политики. Планирование в инвестиционном менеджменте способствует составлению четких заданий или программы действий, разработке планов инвестиционных мероприятий, получению доходов, эффективного использования инвестиционных ресурсов.

Инвестиционное планирование охватывает весь комплекс мероприятий от выработки плановых заданий до воплощения их в жизнь. Отвечает за определение потребности в финансовых средствах, соотношение между собственными и привлеченными ресурсами , поиск стратегических инвесторов, управление инвестиционным процессом в целом. Функция организации в инвестиционном менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих инвестиционную программу.

Анализ инвестиционной деятельность, Руководство, Проектов, Исследование из инвестиции

Инвестиционная деятельность 1. Цели и направления инвестиционного менеджмента Важнейшей составляющей управления деятельности предприятия является инвестиционный менеджмент, представляющий собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с осуществлением различных аспектов инвестиционной деятельности. Инвестиционный менеджмент тесно связан с другими фундаментальными системами управления предприятия.

Например, с финансовым менеджментом через формирование инвестиционных ресурсов; с производственным менеджментом эта связь опосредуется через совместное управление формированием основных и оборотных средств; с менеджментом персонала через осуществление интеллектуальных инвестиций в рабочих предприятия.

Планирование хозяйственной деятельности >>. Показатели Финансовый анализ предприятия >> Инвестиционный менеджмент - управление инвестициями в конкретную отрасль экономики либо в развитие предприятия.

Эти функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием рассматриваемой системы управления инвестиционной деятельностью. Функции инвестиционного менеджмента как управляющей системы. Эти функции являются составными частями любого процесса управления любой управляющей системы вне зависимости от вида деятельности предприятия, его организационно-правовой формы, размера, формы собственности и т.

В теории управления эти функции характеризуются как общие. Функции инвестиционного менеджмента как специальной области управления предприятием. Состав этих функций определяется конкретным объектом данной управляющей системы. Теория управления рассматривает эти функции как специфические. Рассмотрим содержание основных функций инвестиционного менеджмента в разрезе отдельных групп. В группе функций инвестиционного менеджмента как управляющей системы основными из них являются: Разработка инвестиционной стратегии предприятия.

В процессе реализации этой функции исходя из общей стратегии экономического развития предприятия и прогноза конъюнктуры инвестиционного рынка формируется система целей и целевых показателей инвестиционной деятельности на долгосрочный период; определяются приоритетные задачи, решаемые в ближайшей перспективе и разрабатывается политика действий предприятия по основным формам его инвестирования.

инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!