Информационная база планирования

Плановые показатели, нормы и нормативы Разработка плана осуществляется на основе системы технико-экономических показателей, норм и нормативов. Показатель — это качественно определенная переменная величина, которой может соответствовать множество количественных значений. Он характеризуется из одного или нескольких признаков, отражающих сущность — качественную сторону явлений или процессов и всегда одного основания — количественной их характеристики: Основания применяют для расчета необходимых величин. А признаки — для поиска нужных единиц, выборки, и пр. Используемые в планировании показатели должны обладать достоверностью, измеряемостью, достаточностью полно характеризовать , однозначностью, сопоставимостью, агрегируемостью, гибкостью, оперативностью, лаконичностью, экономичностью. В зависимости от содержания плановые показатели подразделяют на следующие основные группы: Количественные показатели— отражают объемы производства, валовой, товарной продукции, прибыли, численность и пр. Качественные показатели— относительные величины, например, повышение производительности труда, повышение эффективности, снижение затрат, выражающие соотношение между количественными показателями Качественные показатели имеют количественную определенность, а количественные — качественную сторону.

Лекция 2. инструментарий планирования: нормы, нормативы, показатели

Используются при стратегическом планировании.. Оперативные нормы являются основой оперативной работы предприятия и цехов в данный период времени. На их основе, с учетом реализации намечаемых мероприятий по экономии ресурсов, разрабатываются текущие нормы, которые в свою очередь подразделяются на годовые, квартальные и месячные. Индивидуальные нормы устанавливаются на конкретный вид готовой продукции, а групповые - на группу однотипной продукции.

Специфицированные нормы показывают величину расхода -го материала на производство единицы продукции, а сводные нормы - расход материалов на единицу продукции по укрупненной номенклатуре материалов.

Стоимостные показатели, норма, норматив плана предприятия · Группы норм и нормативов при планировании на предприятии · Нормы труда на.

В технологическом процессе к нормативам относятся стандарты, ГОСТы, нормы расхода материально-технических ресурсов на единицу продукции и др. В философии — это принцип, соблюдение которого необходимо для достижения той или иной цели. Норма является также критерием, на основании которого оцениваются те или иные действия. По содержанию они делятся на логические, этические нравственные и эстетические. Правовая юридическая норма классифицируется на следующие четыре группы: Большинство современных авторов склоняется, однако, к делению норм права на веления и запреты.

От норм и нормативов следует отличать нормативные акты, основным содержанием которых являются законы, указы, постановления, решения, приказы, инструкции. Юридическая сила нормативных актов проявляется в обязательности для исполнения всеми, на кого распространяется их действие. В экономике следует различать нормативы экономические и социальные. Экономические нормативы предназначены определять производственные стороны хозяйственной деятельности предприятия, его взаимоотношения с различными бюджетами и фондами.

В составе этих нормативов расход важнейших видов сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, производительности труда, оплаты труда, исчисление амортизации основных средств и др.

Норма - максимально допустимая величина расхода -го ресурса на производство единицы продукции или выполнение определенного объема работы установленного качества, на определенную дату или в соответствующем периоде времени. Норматив - показатель, характеризующий относительную или удельную величину -го ресурса на единицу объема продукции, площади, веса и т. Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчетах численности работающих, их фонда заработной платы, издержек производства и т.

Следует иметь ввиду, что одновременно они используются при реализации других функций управления.

ПЛАНИРОВАНИЕ НОРМ И НОРМАТИВОВ НА ПРОМЫШЛЕННОМ . финансовые, бизнес-планирование, стратегическое, программное и другие; . При установлении плановых показателей материальных затрат, наоборот.

Балансовый метод является господствующим в планировании и представляет собой совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью добиться их равновесия баланса. Балансы на уровне предприятия позволяют судить о наличных производственных мощностях, их динамике и использовании; об обеспеченности ресурсами и т. Данный метод позволяет получить четкое представление об использовании фонда времени работы оборудования, а также о фонде рабочего времени персонала и его структуры и др.

При реализации системного подхода экономический анализ преобразуется в комплексный метод анализа и синтеза проблем планирования. Нормативный метод базируется на системе норм расхода материальных ресурсов, использования мощностей и рабочего времени, амортизационных отчислений и т. Метод экономико-математического моделирования представляет собой совокупность экономико-математических приемов и методов, используемых в планировании:

Классификация и характеристика нормативов и норм

Информационная база планирования Информационная база является основой оптимального и комплексного планирования. От ее состояния и методов формирования зависит качество показателей планов предприятия и его структурных подразделений. Информационная база разработки планов представлена на предприятии совокупностью данных, систематизированных по определенным признакам и используемых для решения планово-экономических задач и средств передачи и преобразования этих данных.

Неотъемлемой частью разрабатываемой и действующей информационной базы планирования являются схемы потоков информации и документооборота, перечни пользователей информации, а также методики расчета необходимых показателей.

В широком понимании планирование состоит в принятии комплекса решений, Рассчитываются и устанавливаются плановые технико- экономические показатели, системы норм и нормативов, разрабатывается бизнес-план предприятия Технико-экономические показатели по всем направлениям.

Субъекту хозяйствования постоянно приходится сталкиваться с нормированием деятельности. Прежде всего это касается калькулирования себестоимости цен и тарифов. Согласно действующему законодательству затраты, включаемые в себестоимость продукции товаров, работ, услуг , рассчитываются по нормам, утверждаемым руководителем предприятия, и нормативам, определяемым в установленном порядке. Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции работ, услуг , утвержденными Министерством экономики Республики Беларусь 26 января г.

А оплата консультационных, информационных, а также аудиторских услуг на проведение обязательной аудиторской проверки — в соответствии с законодательством, то есть посредством установления предельных размеров расходования средств на вышеперечисленные мероприятия. Кроме категории себестоимости, нормы и нормативы также являются важной составляющей системы планирования финансово-хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования.

Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчетах численности работающих, фонда их заработной платы, издержек производства, то есть для расчета практически всех плановых показателей работы предприятия и его структурных подразделений, а также других функций управления.

Норма — максимально допустимая величина расхода -го ресурса на производство единицы продукции или выполнение определенного объема работы установленного качества на определенную дату или в соответствующем периоде времени. Норматив — показатель, характеризующий относительную или удельную величину -го ресурса на единицу объема продукции, площади, веса и т.

Нормы и нормативы являются:

Методы финансового планирования

В зависимости от срока и степени детализации плановых расчетов планирование должно быть перспективным, текущим и оперативным. Перспективное планирование должно охватывать период прогнозируемого действия производственного цикла. Текущее планирование — это разработка планов на один год с разбивкой по кварталам. Оперативное планирование служит равномерному выполнению текущего плана производства в соответствии с установленной номенклатурой продукции в оптимальном количестве, в требуемом качестве, в установленные сроки, с наименьшей длительностью производственного цикла.

По содержанию перспектив развития и поставленных целей и задач планирование можно подразделить на стратегическое, тактическое и бизнес-план. Стратегическое планирование должно быть нацелено на поиск новых возможностей для предприятия исходя из глобальных целей и поставленных задач развития.

студентов понимания роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и . Плановые показатели, нормы и нормативы.

Основные разделы комплексного плана предприятия его структура представлены на рис. Цели и характер планирования определяются следующими принципами: Планирование логически предшествует выполнению всех других управленческих функций. Принципы, относящиеся к структуре планов, могут во многом способствовать увязке планов, т. К планированию следует подходить с позиции открытой системы, т.

Стратегия — это общая программа действий распределения приоритетов и ресурсов в интересах достижения целей. Для того чтобы стратегия была эффективно реализована, необходимо иметь оперативные тактические планы, дающие детальную проработку всех аспектов деятельности предприятия. Тактика — это план действия по осуществлению стратегии.

В процессе планирования необходимо руководствоваться следующими принципами: При осуществлении выбора из альтернатив, необходимо выделять и учитывать те факторы, которые являются ограничивающими, или критическими для достижения желаемой цели.

Плановые нормы и нормативы

Плановые показатели, нормы и нормативы Разработка бизнес-плана осуществляется на основе системы технико- экономических показателей, норм и нормативов. Показатель — это качественно определенная переменная величина, которой может соответствовать множество количественных значений. Он состоит из одного или нескольких признаков, отражающих сущность — качественную сторону явлений или процессов, и всегда одного основания — количественной их характеристики: Основания применяют для расчета необходимых величин, а признаки — для поиска нужных единиц, выборки их, членения и т.

Бизнес-планирование представляет собой процесс выработки определенных обоснуются плановые показатели на базе норм и нормативов.

Особенности организации финансового планирования на предприятиях машиностроительного профиля Методы финансового планирования и прогнозирования Планирование динамики финансовых ресурсов. Планирование потоков денежной наличности Общая характеристика бизнес-плана предприятия Основные задачи, решаемые в ходе бизнес планирования Структура бизнес-плана и характеристика разделов проекта Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования. Содержание работ по реализации бизнес-плана Стадии реализации бизнес-плана

Методы прогнозирования

Организация Планирование деятельности фирмы Плановая деятельность фирмы — одна из первоочередных функций ее управления, взаимодействующая с такими функциями, как: Планирование на фирме — экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Задачи планирования заключаются в выявление перспектив изменения внешнего окружения фирмы, формирование целей и стратегии развития, определение первоочередных задач и действий для их решения.

А также определение необходимых затрат и результатов, проектирование изменения состояния предприятия, согласование работы всех его подразделений, контроль за выполнением плановых заданий всеми подразделениями фирмы, анализ достигнутых плановых результатов. Фирма как участник рыночной системы вынуждено подчиняться ценовому механизму, закону спроса и предложения и т. Однако во внутренней среде каждой фирмы, предприятия механизм цен вытеснен сознательными действиями и автономными решениями менеджеров и предпринимателей.

методам бизнес-планирования; выработать и развить практические навыки и источники ее получения. Плановые показатели, нормы и нормативы.

Транскрипт 1 ТЕМА 4. Показатели нормативной базы планирования Формирование системы нормативной базы планирования Улучшение нормативной базы планирования Показатели нормативной базы планирования При условии, что в организации налажен стабильный учет финансовых, материальных, трудовых и прочих ресурсов, денежных поступлений и платежей, затрат и доходов, у руководителей возникает необходимость планирования величины этих показателей, обеспечивающие эффективную работу.

Для этого создается соответствующая нормативная база, которая служит основой рационального планирования и бюджетирования. Нормативная база это комплекс норм и нормативов использования трудовых, финансовых, материальных и приравненных к ним ресурсов, порядок и методы их формирования, обновления и применения. На основе нормативных показателей разрабатывается обоснованный план прибыли и реализации, бюджет денежных поступлений и платежей в организации, а также в ее структурных подразделениях.

Главным нормативом любой организации является норма прибыли на инвестированный капитал основа расчета планового объема прибыли и определяющих ее показателей: Вторая группа нормативных показателей цены продаж со скидками, себестоимость изделий или услуг, управлять которой часто не удается простыми способами.

Нормы и нормативы понятие структура методы установления. Плановые показатели, нормы и нормативы

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Структура ценообразования в планировании. Расчет финансового цикла в планировании. Норма — абсолютная научно- обоснованная величина расхода различных ресурсов в конкретных производственно-технических условиях. Нормативами называются величины, используемые при расчете норм, или поэлементные составляющие норм, а также коэффициенты, характеризующие степень использования орудий или предметов труда.

Норматив — это относительный показатель расхода различных ресурсов на производство единицы продукции.

нормы и нормативы для планирования основных показателей затрат ресурсов всех видов; . Плановые нормативы разрабатываются для тактического и . ные типы стратегий бизнеса, выбор которых зависит от множества.

Балансовый метод является господствующим в планировании и представляет собой совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью добиться их равновесия баланса. Балансы на уровне предприятия позволяют судить о наличных производственных мощностях, их динамике и использовании; об обеспеченности ресурсами и т. Данный метод позволяет получить четкое представление об использовании фонда времени работы оборудования, а также о фонде рабочего времени персонала и его структуры и др.

При реализации системного подхода экономический анализ преобразуется в комплексный метод анализа и синтеза проблем планирования. Нормативный метод базируется на системе норм расхода материальных ресурсов, использования мощностей и рабочего времени, амортизационных отчислений и т. Метод экономико-математического моделирования представляет собой совокупность экономико-математических приемов и методов, используемых в планировании:

Как составить профессиональный бизнес-план

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!