Консалтинг и Обучение

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Современные условия хозяйствования требуют от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса. Одним из способов решения данной проблемы является разработка и внедрение бизнес-процессов на предприятиях отрасли с учетом влияния отраслевых и организационно-технологических особенностей. Бизнес-процессы позволяют добиваться высокой эффективности деятельности предприятия, фокусируя внимание на запросах потребителей. Поэтому важно максимально повысить значимость бизнес-процесса и увязать с ним многочисленные функции [5]. Под бизнес-процессом подразумевается цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых используются ресурсы предприятия для переработки объекта физически или виртуально с целью достижения определенных измеримых результатов или продукции для удовлетворения внутренних или внешних потребителей [2]. Бизнес-процесс для предприятия представляет собой непрерывную серию задач, решение которых осуществляется с целью создания результата. Одна из основных причин, диктующая необходимость перехода на процессную ориентацию управления производством, заключается в изменившихся возможностях способов и методов поддержки принятия решения в современном мире, то есть в доступности всевозможных средств информационного обеспечения деятельности.

АУДИТ И АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Аудит эффективности -функций Аудит эффективности -функций Правильно построенные процессы управления персоналом являются залогом успешного и стабильного бизнеса. Аудит системы управления персоналом предполагает сбор и обработку информации о сложившейся практике управления персоналом в компании, а также разработку рекомендаций, направленных на создание эффективных -служб, выполняющих роль -бизнес-партнера. Программа аудита является особенно актуальной, когда необходимо определить первоочередные проблемы, наметить пути их решения и разработать дальнейшую стратегию управления персоналом.

Аудит также целесообразно проводить при перестройке системы управления бизнесом с целью повышения финансовых и производственных показателей, подготовки к слиянию или поглощению, централизации или децентрализации менеджмента в целом или по отдельным направлениям деятельности.

Тренинг: Внутренний аудит процессов: «Управление кадрами», «Маркетинг и Продажи Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает .

Для тех руководителей, которые хотят построить эффективную СИСТЕМУ управления бизнес-процессами, основанную на современных информационных технологиях и вовлечении персонала. Программа тренинга включает методические блоки, индивидуальные и групповые практические занятия, дискуссии. Подробный раздаточный материал. Практические кейсы. Примеры компаний. Отзывы В доходчивой форме доведена необходимость изменений в процессах, определение процессов, что важно сделать для компании, чтобы процессы стали эффективными.

Пришло понимание, что изменения необходимы не только для предприятия, но и для меня лично. Достигает цели только управляемая компания, а управляемая компания — это стабильность и процветание. Получил ценные знания, которые думаю с успехом буду применять в процессе свой деятельности. Огромная благодарность!!! Объемный материал был изложен лаконично, доступно и исчерпывающе. Сложные для понимания моменты были раскрыты в диалоге, что несомненно позитивно отразилось на восприятии информации.

Наличие практических работ позволило тут же осознать полученную информацию и дали почву для размышлений на будущее. С удовольствием будем сотрудничать и далее.

По результатам -аудита вы получаете отчет текущего состояния и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом. Аудит работы ресторана Эксперт центра проведет аудит работы вашего ресторана. Вы получите объективный взгляд на то, что на самом деле происходит внутри вашего ресторанного бизнеса и поймете зоны роста, которые позволят вам сократить расходы, повысить эффективность и максимизировать прибыльность.

Тренинг: Методики внутреннего аудита (аудит бизнес-процессов, Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками.

По окончании курса Вы будете уметь: Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 32 ак. Преподаватели курса Рулёв Сергей Викторович О преподавателе: Преподаватель-практик, имеющий многолетний опыт работы финансовым директором в крупнейших российских компаниях. Щедро делится со слушателями своими профессиональными секретами и приводит живые, запоминающиеся примеры. Особый упор делает на практическое применение получаемых навыков.

Читать далее Казакова Светлана Васильевна О преподавателе: Преподаватель-практик, сертифицированный бизнес-тренер, коуч и консультант. Светлана Васильевна с самого начала занятий завладевает вниманием группы.

Тренинг: Внутренний аудит процессов: «Управление кадрами», «Маркетинг и Продажи»

Качественный аудит и оптимизация Экспертиза компании для безоговорочной победы над конкурентами Аудит бизнес-процессов — это комплексный анализ основных показателей продуктивности деятельности компании, а также принципов, по которым она работает. Аудит позволяет найти возможности для усовершенствования во всех аспектах работы предприятия. По его итогам разрабатывается план оптимизации, и по желанию клиента ведется сопровождение его внедрения.

Основная задача аудита - найти, локализовать и устранить неэффективные участки в работе компании путем внедрения плана оптимизации.

Описание и оптимизация бизнес-процессов. Обучение персонала. бизнес-процессы: Написание регламентов: Аудит процессов: Разработка.

Инструментарий описания бизнес-процессов От текстового описания до систем Внедрение процессного управления в компаниях, как правило, сопровождается определением ключевых бизнес-процессов и их последующим описанием, анализом и оптимизацией. В бизнес-процессах участвует множество исполнителей от разных подразделений, создается множество документов, а главное присутствует сложная логика взаимодействия исполнителей между собой, что требует отображения процесса формате, удобном для восприятия и анализа.

Текстовый формат описания бизнес-процесса Существует множество примеров регламентов бизнес-процессов, которые достигают сотни листов, однако, чем больше по объему такой документ, тем меньше шансов, что его прочтут, и тем более станут исполнять. Именно поэтому, необходимо описывать бизнес-процессы предельно короткими документами в формате структурированного текста, фокусируясь на том, кто, что делает, и в какой срок.

Секретом описания бизнес-процессов в виде структурированного текста является следование четкой структуре — сначала фиксируется кто и когда исполняет операцию, а далее в подпункте, уровнем ниже, описываются сами действия, после чего указывается кому и в каком случае передается результат. Таким образом, шаг за шагом описывается весь бизнес-процесс с указанием перечня документов, которые передаются по процессу и информационных систем, которые используются для выполнения той или иной операции.

Используя эти простейшие правила структуризации текста в компании, можно легко создать систему регламентов, стандартизирующих ключевые бизнес-процессы. Однако несмотря на недостатки, на начальных этапах управления бизнес-процессами, структурированное текстовое описание позволяет провести первичный анализ бизнес-процессов в компании, а также закрепить их целевое состояние в виде утвержденного регламента. Бизнес-процесс описывается в виде таблицы, где строки описывают операции в бизнес-процессе, при этом каждая строка содержит не только номер и название операции, но и входящие и исходящие документы, временные нормативы исполнения, исполнителя, используемые информационные системы и логику дальнейших действий.

Фактически при описании бизнес-процесса в табличной форме создаются технологические карты, подробно описывающие все необходимые действия с указанием их окружения. В зависимости от поставленных задач, в табличном описании можно отображать различные элементы окружения бизнес-процесса, например, если в компании идет работа с операционными рисками, можно добавить дополнительный столбец в таблицу, в котором указать существующие операционные риски с их привязкой к операциям процесса.

Обучение Битрикс24

Посмотреть все похожие курсы Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами вызывает много сложностей и требует профессионального подхода. Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться.

На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания моделирования бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы на базе процессного подхода.

Состав работ по проведению аудита бизнес-процесса. .. Обучение персонала по вопросам, связанным с участием в бизнес-.

Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим выездные семинары по на территории заказчика. Программы обучения включают лучшие практики от компании , а также собственные уникальные наработки по обучению процессному подходу и бизнес-процессам на казахстанском рынке. Наши преподаватели имеют многолетний опыт по внедрению , обучению и проведению тренингов. Обучение основным правилам разработки служебных скриптов, скриптов отчетности, работа с объектами, моделями и атрибутами в .

Интеграция с внешними системами. Работа через . Нестандартные методы разработки скриптов в Использование различных интерфейсов для взаимодействия с другими программными решениями, использовать сторонние расширения, создавать собственные расширения классов, управлять набором классов -машины. А Вы готовы к новым достижениям? Ищете подход, при котором процесс обучения будет и практичным, и увлекательным?

Хотите выявить сложности, возникающие в команде в рабочих ситуациях, и исправить их?

Комплексный аудит бизнеса

Оценка эффекта и выбор проекта оптимизации Обучение процессных команд улучшению процессов Определение целей и зон улучшений Управление проектами по улучшению бизнес процессов Контроль результатов, мониторинг и аудит бизнес процессов Итоговое задание В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары. -средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций.

бизнес-процессов. В результате обучения Вы в предельно сжатые сроки: Организация процесса выполнения заданий по внутреннему аудиту.

ертификация, диплом Получить престижную квалификацию международного уровня несложно. В процессе обучения и сертификации вас консультируют и помогают эксперты пройти сертификацию получить диплом по Внутреннему аудиту, который поможет достичь повышения в должности, зарплате Проходите все этапы обучения дистанционно, без посещения учебного центра!

Сертификация Получить диплом может слушатель, который выполнил практические работы и сдал два онлайн-теста Великобритания. Тестирование проходит дистанционно, на русском языке. За ограниченное время кандидат выполняет задания, по их результатам система фиксирует результат, как достаточный или недостаточный для сертификации. Весь процесс — от рассмотрения результатов тестирования британскими экспертами до получения оригинала диплома слушателем — занимает около месяца.

Однако слушатели, успешно сдавшие сертификацию, уже через несколько дней увидят свой диплом в электронном реестре на сайте . Оттуда можно распечатать копию, поделиться ссылкой с коллегами, работодателем.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

Общая проблематика. Почему падают продажи. Вера в людей.

Услуга «Аудит бизнес-процессов» включает в себя следующие опции: по изменению хода процесса;; по кадровым изменениям и обучению персонала .

Аудит бизнеса Евгений Мезенов Бизнес аудит необходимость в проведении которого не очевидна руководителю, пока дела у предприятия идут нормально. Когда же начинают уменьшаться объемы сбыта, снижается прибыль, теряется доля рынка, руководитель осознает необходимость его проведения. Аудит бизнеса — это систематическая, беспристрастная проверка и оценка рынка, деятельности конкурентов, а также маркетинговых действий предприятия.

Аудит бизнеса это: Оценка соответствия стратегических целей предприятия существующему состоянию рынка. Оценка коммерческой состоятельности бизнеса. Целостный срез информации о рынке, позволяющий определить возможности развития. Определение результатов деятельности конкурентов, что позволит перенять удачный опыт, и не повторять допущенные ими ошибки.

Проведение аудита бизнес-процессов на предприятии

Основные задачи должности 2. Планирование работ по обследованию бизнес-процессов предприятия: Формирует календарный план работ по моделированию, анализу и оптимизации бизнес-процессов и согласовывает его с начальником отдела оптимизации бизнес-процессов; 2.

Любое проектирование бизнес-процессов – сложная и ответственная деятельность. Проведение внутреннего аудита бизнес-процессов является.

Сопротивление сотрудников нововведениям. Нежелание работать по новым правилам Специалисты нашей компании имеют уникальный для Беларуси опыт автоматизации всех сфер бизнеса. Мы проведём обучение для ваших сотрудников, а также разработаем новые регламенты по работе. На протяжении 3 месяцев после внедрения мы будем консультировать руководителя, в том числе по вопросам управления персоналом на этапе внедрения.

Внедрение ненужного функционала и усложнение бизнес процессов Мы проанализируем и составим карту Ваших бизнес процессов и предложим только эффективные и необходимые в вашем случае инструменты. Научим вас оценивать окупаемость каждого нововведения. Бесплатная консультация специалиста по автоматизации Кейсы Дмитрий Шиханцов, соучредитель маркетингового агентства полного цикла Проблема: Изначально работали, как и все начинающие через с и почту, но позже когда появилось больше клиентов стали замечать, что клиенты теряются, менеджеры забывают перезванивать контролировать их не получается, к тому же сотрудники были загружены не равномерно и это влияло на сроки сдачи проектов и мотивацию персонала.

Мы серьёзно задумались о систематизации бизнес-процессов. Автоматизация бизнес процессов. Внедрение Битрикс Мы поняли, что без опыта мы строим систему, которая не оправдает ожидания. К тому к тому же, сроки внедрения сильно затянулись.

Архитектура бизнес-процессов

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!